Конфигурация выбирается по названию
Не учитываются реальные документы, роли, интеграции и объем доработок.
Лицензии · 1С
Лицензии 1С и подбор конфигурации
Подбор начинается с учета, ролей и нагрузки. Уточняем актуальную доступность и условия поставки перед коммерческим расчетом.
От задачи к результату
- 01Диагностика
- 02Архитектура
- 03Запуск и развитие
Россия
Когда это нужно
Сначала видим систему.
Потом выбираем инструменты.
Рабочие места считают приблизительно
Серверная архитектура и одновременная нагрузка не связаны с планом роста.
Покупка отделена от внедрения
Лицензии не соответствуют целевой архитектуре и приходится менять состав проекта.
Состав проекта
Что будет
на выходе.
Состав уточняем после обследования, но каждый этап заканчивается проверяемым результатом, а не просто списком выполненных часов.
- 01
Карта ролей и сценариев
- 02
Выбор конфигурации
- 03
Архитектура рабочих мест и сервера
- 04
Связь лицензий с планом внедрения
Изменения в работе
Эффект должен быть
виден в процессе.
Состав лицензий обоснован
Архитектура учитывает нагрузку
Покупка поддерживает целевой процесс
Проекты команды
Показываем
на реальной работе.
Торгово-промышленные палаты
ТПП Томской области
Доработали 1С под задачи Союза «ТПП Томской области»: адаптировали рабочие сценарии в действующей учётной системе.
Пищевая промышленность
ВАМИН
Выстроили полный цикл цифровизации группы ВАМИН на базе Битрикс24 с особым акцентом на HR-процессы.
Нефтегаз и энергетика
ТАТНЕФТЬ КС
Развивали корпоративный портал Татнефти: интеграции со сложными внутренними системами, рабочие процессы и коммуникации сотрудников.
Как работаем
Четыре этапа.
Один управляемый проект.
- 01
Обследование
Проверяем процесс, данные, роли и ограничения.
- 02
Проектирование
Согласуем будущий процесс, роли, интеграции и критерии приемки.
- 03
Запуск
Настраиваем, интегрируем, тестируем и обучаем пользователей.
- 04
Развитие
Смотрим на метрики, обратную связь и следующий полезный контур.
С чего начинается работа по направлению «Лицензии 1С»?
С короткого интервью и обследования текущего процесса. Фиксируем цели, роли, данные, ограничения и критерии результата, после чего предлагаем решение, сроки и поэтапный план.
Можно ли начать с одного отдела или процесса?
Да. Обычно выделяем первый сценарий с понятной бизнес-ценностью, запускаем его, собираем обратную связь и только затем масштабируем решение на другие отделы.
Работаете ли вы с компаниями за пределами Казани?
Да. Команда находится в Казани, а обследование, внедрение, обучение и сопровождение проводим по всей России. Очные встречи подключаем там, где они действительно нужны проекту.
Начнём с разговора
Расскажите
о вашей задаче.
Не нужен готовый бриф. Достаточно описать, где сейчас теряются время, данные или ответственность.
Ответим в течение рабочего дня