Продажи не видят производство
Менеджер обещает срок без актуального статуса разработки, закупки и сборки.
Отрасль · производство
CRM и автоматизация для производства
Связываем клиентский заказ с разработкой, снабжением и производственными этапами, не подменяя учетную систему и сохраняя ответственность на каждом шаге.
Когда это нужно
Сначала видим систему.
Потом выбираем инструменты.
Заказы деталей идут в почте
Запросы не связаны с проектом и не влияют на общий график автоматически.
Задержка замечается слишком поздно
Сдвиг одного этапа не пересчитывает риски и задачи последующих участников.
Состав проекта
Что будет
на выходе.
Состав уточняем после обследования, но каждый этап заканчивается проверяемым результатом, а не просто списком выполненных часов.
- 01
Карточка заказа и спецификация
- 02
Этапы разработки и сборки
- 03
Заявки на снабжение и документы
- 04
Контроль графика и исключений
Изменения в работе
Эффект должен быть
виден в процессе.
Статус заказа виден в реальном времени
Задержки связаны с общим планом
Документы и задачи собраны вокруг проекта
Проекты команды
Показываем
на реальной работе.
Пищевая промышленность
ВАМИН
Выстроили полный цикл цифровизации группы ВАМИН на базе Битрикс24 с особым акцентом на HR-процессы.
Нефтегаз и энергетика
ТАТНЕФТЬ КС
Развивали корпоративный портал Татнефти: интеграции со сложными внутренними системами, рабочие процессы и коммуникации сотрудников.
Нефтегаз и энергетика
ТАТНЕФТЬ УРПС
Разрабатывали и сопровождали тендерный портал, на котором размещаются закупки Татнефти и других заказчиков.
Как работаем
Четыре этапа.
Один управляемый проект.
- 01
Обследование
Проверяем процесс, данные, роли и ограничения.
- 02
Проектирование
Согласуем будущий процесс, роли, интеграции и критерии приемки.
- 03
Запуск
Настраиваем, интегрируем, тестируем и обучаем пользователей.
- 04
Развитие
Смотрим на метрики, обратную связь и следующий полезный контур.
С чего начинается работа по направлению «Производство»?
С короткого интервью и обследования текущего процесса. Фиксируем цели, роли, данные, ограничения и критерии результата, после чего предлагаем решение, сроки и поэтапный план.
Можно ли начать с одного отдела или процесса?
Да. Обычно выделяем первый сценарий с понятной бизнес-ценностью, запускаем его, собираем обратную связь и только затем масштабируем решение на другие отделы.
Работаете ли вы с компаниями за пределами Казани?
Да. Команда находится в Казани, а обследование, внедрение, обучение и сопровождение проводим по всей России. Очные встречи подключаем там, где они действительно нужны проекту.
Начнём с разговора
Расскажите
о вашей задаче.
Не нужен готовый бриф. Достаточно описать, где сейчас теряются время, данные или ответственность.
Ответим в течение рабочего дня