CRM не отражает реальный процесс
Статусы и поля живут отдельно от того, как менеджеры продают, согласуют и передают заказ дальше.
Битрикс24 · внедрение, настройка и поддержка
От задачи к результату
Когда это нужно
Статусы и поля живут отдельно от того, как менеджеры продают, согласуют и передают заказ дальше.
Клиенты, документы, задачи и коммуникации находятся в таблицах, почте и мессенджерах.
Инструменты включены, но роли, регламенты, обучение и метрики результата не зафиксированы.
Что можно решить
Адаптируем карточки, воронки, роли, роботов, уведомления и отчеты под фактический процесс компании.
Фиксируем SLA, разбираем обращения, выпускаем доработки и регулярно пересматриваем приоритеты развития.
Переносим данные из amoCRM, другой CRM или таблиц, устраняем дубли и проверяем связи до запуска.
Проводим обучение по ролям и оставляем понятные инструкции, чтобы новая логика закрепилась в ежедневной работе.
Состав проекта
Состав уточняем после обследования, но каждый этап заканчивается проверяемым результатом, а не просто списком выполненных часов.
Карта процессов и архитектура CRM
Настроенные воронки, карточки, роботы и права
Перенос и проверка клиентских данных
Обучение пользователей и план развития
Изменения в работе
Все обращения и сделки видны в одной системе
Рутинные действия выполняются автоматически
Руководитель получает прозрачные сроки и показатели
Проекты команды

Единая автоматизированная система для сотрудников с безопасной клиентской базой и связью между подразделениями.

Выстроили полный цикл цифровизации группы ВАМИН на базе Битрикс24 с особым акцентом на HR-процессы.

Управляемая CRM-система для роста сети кофеен самообслуживания и работы с партнёрами.
Как работаем
Проверяем процесс, данные, роли и ограничения.
Согласуем будущий процесс, роли, интеграции и критерии приемки.
Настраиваем, интегрируем, тестируем и обучаем пользователей.
Смотрим на метрики, обратную связь и следующий полезный контур.
Базовый контур можно запустить за несколько недель. Проект с миграцией, интеграциями и несколькими подразделениями делим на этапы; срок называем после обследования.
Да. Начинаем с аудита текущих настроек, данных и пользовательских сценариев, сохраняем полезное и поэтапно исправляем то, что мешает работе.
С короткого интервью и обследования текущего процесса. Фиксируем цели, роли, данные, ограничения и критерии результата, после чего предлагаем решение, сроки и поэтапный план.
Да. Обычно выделяем первый сценарий с понятной бизнес-ценностью, запускаем его, собираем обратную связь и только затем масштабируем решение на другие отделы.
Да. Команда находится в Казани, а обследование, внедрение, обучение и сопровождение проводим по всей России. Очные встречи подключаем там, где они действительно нужны проекту.
Начнём с разговора
Не нужен готовый бриф. Достаточно описать, где сейчас теряются время, данные или ответственность.
Ответим в течение рабочего дня