Цифровой партнёр

Аудит · решение до разработки

Аудит CRM и бизнес-процессов

Разбираемся, что мешает вашей CRM работать эффективно. Анализируем процессы, настройки и данные, затем предлагаем конкретные улучшения - с приоритетами, ожидаемым результатом и оценкой необходимых ресурсов.
Состав работ

От задачи к результату

  1. 01Диагностика
  2. 02Архитектура
  3. 03Запуск и развитие

Когда это нужно

Сначала видим систему.
Потом выбираем инструменты.

01

CRM есть, результата нет

Пользователи обходят систему, данные неполные, а отчеты не помогают принимать решения.

02

Доработки конфликтуют

Новые задачи решаются точечно и увеличивают стоимость каждого следующего изменения.

03

Неясно, с чего начать

Есть длинный список пожеланий без связи с целями, рисками и реальным эффектом.

Состав проекта

Что будет
на выходе.

Состав уточняем после обследования, но каждый этап заканчивается проверяемым результатом, а не просто списком выполненных часов.

  1. 01

    Интервью с владельцами и ключевыми пользователями

  2. 02

    Диагностика данных, настроек и интеграций

  3. 03

    Карта рисков и быстрых улучшений

  4. 04

    Дорожная карта с приоритетами и зависимостями

Изменения в работе

Эффект должен быть
виден в процессе.

01

Понятна причина текущих проблем

02

Бэклог связан с бизнес-эффектом

03

Команда получает реалистичный порядок изменений

Проекты команды

Показываем
на реальной работе.

Все кейсы

Как работаем

Четыре этапа.
Один управляемый проект.

  1. 01

    Обследование

    Проверяем процесс, данные, роли и ограничения.

  2. 02

    Проектирование

    Согласуем будущий процесс, роли, интеграции и критерии приемки.

  3. 03

    Запуск

    Настраиваем, интегрируем, тестируем и обучаем пользователей.

  4. 04

    Развитие

    Смотрим на метрики, обратную связь и следующий полезный контур.

Вопросы по проекту

До старта лучше
прояснить главное.

Все вопросы
Можно заказать аудит без дальнейшего внедрения?

Да. Результаты оформляем так, чтобы ими могла воспользоваться ваша команда или другой подрядчик: с выводами, приоритетами и проверяемыми рекомендациями.

С чего начинается работа по направлению «Аудит и консалтинг»?

С короткого интервью и обследования текущего процесса. Фиксируем цели, роли, данные, ограничения и критерии результата, после чего предлагаем решение, сроки и поэтапный план.

Можно ли начать с одного отдела или процесса?

Да. Обычно выделяем первый сценарий с понятной бизнес-ценностью, запускаем его, собираем обратную связь и только затем масштабируем решение на другие отделы.

Работаете ли вы с компаниями за пределами Казани?

Да. Команда находится в Казани, а обследование, внедрение, обучение и сопровождение проводим по всей России. Очные встречи подключаем там, где они действительно нужны проекту.

Начнём с разговора

Расскажите
о вашей задаче.

Не нужен готовый бриф. Достаточно описать, где сейчас теряются время, данные или ответственность.

Ответим в течение рабочего дня

Начнём с разговора

Обсудим вашу задачу

Расскажите о процессе, который хотите улучшить. Ответим в течение рабочего дня.

Ваш выбор

Политика использования cookie ↗