Цифровой партнёр

Решение · сервис и обращения

CRM и Service Desk для сервисной компании

Связываем клиентскую историю, договорные условия, очередь обращений и работу исполнителей — от первого запроса до закрывающего документа.
Состав работ

От задачи к результату

  1. 01Диагностика
  2. 02Архитектура
  3. 03Запуск и развитие

Россия

Когда это нужно

Сначала видим систему.
Потом выбираем инструменты.

01

Заявки приходят в разные каналы

Телефон, почта и мессенджеры не формируют единую очередь и историю клиента.

02

SLA считается вручную

Приоритет и срок реакции зависят от памяти диспетчера и формулировки обращения.

03

Продажи не видят сервис

Повторные проблемы и возможности развития клиента не возвращаются в CRM.

Что можно решить

Одно направление.
Несколько рабочих сценариев.

01

Service Desk

Единая очередь обращений, приоритеты, SLA, эскалации, база знаний и прозрачная обратная связь.

Состав проекта

Что будет
на выходе.

Состав уточняем после обследования, но каждый этап заканчивается проверяемым результатом, а не просто списком выполненных часов.

  1. 01

    Каталог услуг и типы обращений

  2. 02

    Очереди, SLA и эскалации

  3. 03

    Планирование исполнителей

  4. 04

    Отчеты и обратная связь клиента

Изменения в работе

Эффект должен быть
виден в процессе.

01

Каждое обращение имеет номер и статус

02

Нарушение SLA видно заранее

03

Сервис формирует данные для развития клиента

Проекты команды

Показываем
на реальной работе.

Все кейсы

Как работаем

Четыре этапа.
Один управляемый проект.

  1. 01

    Обследование

    Проверяем процесс, данные, роли и ограничения.

  2. 02

    Проектирование

    Согласуем будущий процесс, роли, интеграции и критерии приемки.

  3. 03

    Запуск

    Настраиваем, интегрируем, тестируем и обучаем пользователей.

  4. 04

    Развитие

    Смотрим на метрики, обратную связь и следующий полезный контур.

Вопросы по проекту

До старта лучше
прояснить главное.

Все вопросы
С чего начинается работа по направлению «CRM для сервисной компании»?

С короткого интервью и обследования текущего процесса. Фиксируем цели, роли, данные, ограничения и критерии результата, после чего предлагаем решение, сроки и поэтапный план.

Можно ли начать с одного отдела или процесса?

Да. Обычно выделяем первый сценарий с понятной бизнес-ценностью, запускаем его, собираем обратную связь и только затем масштабируем решение на другие отделы.

Работаете ли вы с компаниями за пределами Казани?

Да. Команда находится в Казани, а обследование, внедрение, обучение и сопровождение проводим по всей России. Очные встречи подключаем там, где они действительно нужны проекту.

Начнём с разговора

Расскажите
о вашей задаче.

Не нужен готовый бриф. Достаточно описать, где сейчас теряются время, данные или ответственность.

Ответим в течение рабочего дня

Начнём с разговора

Обсудим вашу задачу

Расскажите о процессе, который хотите улучшить. Ответим в течение рабочего дня.

Ваш выбор

Политика использования cookie ↗