Адаптация зависит от руководителя
Новичок получает разный набор задач и материалов в зависимости от подразделения.
Решение · люди и знания
HR-процессы и портал для сотрудников
Строим понятный путь сотрудника от приглашения до развития: с ответственными, сроками, документами и единым пространством знаний.
От задачи к результату
- 01Диагностика
- 02Архитектура
- 03Запуск и развитие
Россия
Когда это нужно
Сначала видим систему.
Потом выбираем инструменты.
Заявки идут вручную
Отпуска, справки и доступы согласуются в переписке без общего статуса.
Знания быстро устаревают
Инструкции не имеют владельца, даты пересмотра и понятного поиска.
Состав проекта
Что будет
на выходе.
Состав уточняем после обследования, но каждый этап заканчивается проверяемым результатом, а не просто списком выполненных часов.
- 01
Карта пути сотрудника
- 02
Онбординг и сервисные заявки
- 03
База знаний и обучение
- 04
HR-отчеты и обратная связь
Изменения в работе
Эффект должен быть
виден в процессе.
Новый сотрудник получает единый план
HR видит загрузку и просрочки
Знания становятся управляемым активом
Проекты команды
Показываем
на реальной работе.
Пищевая промышленность
ВАМИН
Выстроили полный цикл цифровизации группы ВАМИН на базе Битрикс24 с особым акцентом на HR-процессы.
Машиностроение
КАМАЗ
Единая автоматизированная система для сотрудников с безопасной клиентской базой и связью между подразделениями.
Образование
ДРАЙВ
Вместе с командой и маркетологами сети автошкол развивали воронки продаж, коммуникации и аналитику в Битрикс24.
Как работаем
Четыре этапа.
Один управляемый проект.
- 01
Обследование
Проверяем процесс, данные, роли и ограничения.
- 02
Проектирование
Согласуем будущий процесс, роли, интеграции и критерии приемки.
- 03
Запуск
Настраиваем, интегрируем, тестируем и обучаем пользователей.
- 04
Развитие
Смотрим на метрики, обратную связь и следующий полезный контур.
С чего начинается работа по направлению «HR-решения»?
С короткого интервью и обследования текущего процесса. Фиксируем цели, роли, данные, ограничения и критерии результата, после чего предлагаем решение, сроки и поэтапный план.
Можно ли начать с одного отдела или процесса?
Да. Обычно выделяем первый сценарий с понятной бизнес-ценностью, запускаем его, собираем обратную связь и только затем масштабируем решение на другие отделы.
Работаете ли вы с компаниями за пределами Казани?
Да. Команда находится в Казани, а обследование, внедрение, обучение и сопровождение проводим по всей России. Очные встречи подключаем там, где они действительно нужны проекту.
Начнём с разговора
Расскажите
о вашей задаче.
Не нужен готовый бриф. Достаточно описать, где сейчас теряются время, данные или ответственность.
Ответим в течение рабочего дня